プロジェクト一覧 LIST
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滋賀県地域活性化・まちづくり農林水産・６次産業食
【過去事例】「彦根を全国から人が集まる街に!」データ分析&売り上げUPプロジェクト【千成亭風土】
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- 関西エリア
- 都道府県
- 滋賀県
- 職種別カテゴリ
- リサーチ・コンサルティング,IT・エンジニア,WEBサービス,アプリ開発
- 関わり方
- 業務委託（副業兼業）,リモート,スキマ時間(週8時間未満),週1日程度
プロジェクトについて
○おいしい店からなじみの店へ
創業約80年。伝統の近江牛を創業の地彦根で販売している近江牛専門店「千成亭風土」。滋賀県内に11店舗を構え、精肉の販売・レストラン・料亭まで、お客様のニーズに合わせたお店を展開しています。
○近江牛の味わいに人間味をのせて
千成亭の美味しさの秘訣は「人」。近江牛は、人の力でもっと美味しくできる。 手間ひまかけ育てた牛への愛情。誰が見ていなくても、安心・安全を全力で守る姿勢。お客さまとの会話を心から楽しむ接客の現場。
その一つひとつが、近江牛を美味しくするための調味料。
たとえ非効率でも、私たちは人間味あふれた食品を人間味あふれたサービスで提供したい。
そして、すべてのお客様と「企業対顧客」ではなく「人対人」の温かい関係を築いていけたらと願っています。
○このプロジェクトで目指したいこと
第一にお客様を大事にしたい。一度来て頂いたお客様にもう一度ご来店いただくために、「いつもお買い上げありがとうございます。」と声掛けができれば...。しかし、現状お客様ごとのデータ分析ができておらず、お客様の利用頻度に応じた最適なサービスをご提供できていない状態です。
お店ごとにポイントカードやECサイトなどで取得したデータはあるので、それを統合し分析すること。さらに、そのデータを元に施策を考えることがこのプロジェクトのゴールです。
○プロジェクトの背景
自社サイトの登録者は約16,000名、楽天など他社サイトを含めると約40,000名 の方に登録して頂いております。さらに、店舗のポイントカードがお店ごとにあり、せっかくある資源を有効に使うことができていない状態です。それを統合し、お客様にもっともっと満足してもらいたい。という想いを込めて
このプロジェクトを作りました。
○具体的な方法
まずはお客様データの分析から始めますが、その後の施策は一緒に進めていければと思っております。
・統合したデータを元に、お得意様向けの特別招待会を開催する
・ランク付けした会員制度を作る
様々な方法がありますが、どのターゲットを狙い、どの手法を取ればよりお客様により満足していただけるのか、副業・兼業スタッフの方と一緒に考え、進めていきたいと思っています。 -
滋賀県広報・PR地域活性化・まちづくり食メディア・マスコミ
【過去事例】滋賀NO.1のラーメン屋の採用戦略パートナー募集！【ラーメンにっこう】
- エリア
- 関西エリア
- 都道府県
- 滋賀県
- 職種別カテゴリ
- 総務・労務,人事,マーケティング,広報・PR,デザイン・編集,ライター
- 関わり方
- 業務委託（副業兼業）,プロボノ,雇用（時短）,リモート,スキマ時間(週8時間未満),週1日程度
プロジェクトについて
■滋賀で一番人気のラーメン屋
ラーメンにっこうは、「関わる全ての人が明日も頑張ろうと思える時間を。」をビジョンに滋賀で一番美味しいラーメンを提供しているお店です。
2005年にオープンし、今では滋賀県の食べログランキング(ラーメン部門)で10年連続トップを獲得しています。
■地域に愛されるお店づくり■
地域活性化にも力を入れており、地元で行われるイベントへの出店や、地元中学校の職場体験の受け入れなど、積極的に地域の方に関わる機会を通じて、地域に愛されるお店作りをしています。
■採用戦略パートナー募集■
お店自体、お客様からの人気は頂いております。
しかし、これからさらにレベルアップしていくため、
店舗のPRや採用活動に力を入れていきたいと考えています。
今回は、美味しいラーメン作りをする仲間の魅力やラーメンの美味しさを伝える採用戦略パートナーを募集します!
■ラーメンへの想い■
「鶏白湯」や「日香麺」など自慢のラーメンに一杯一杯こだわり、常連さんも増えてきています。さらに、「しょうがラーメン」や「きのこまぜそば」などその月限定の創作ラーメンを出しており、毎月の限定麺を楽しみにしていただいている方も増えてきています。
創作ラーメンをたくさん出しているのにも理由があり、「地域の人に新しいワクワクする提案と明日も頑張ろうと思える時間を提供する」を経営理念に定め、お客さんにも、働いているスタッフにもちょっと頑張れた今日を褒めて、明日を迎えようという想いを体感できるように、と日々仕事に取り組んでいます。
■採用戦略に関して■
採用戦略と言っても、様々な形があるかと思いますが、
・動画配信
・社員インタビュー など
ターゲット設定、コンセプト設計など、どの手法を通じて採用活動につなげるか、兼業・副業スタッフの方と一緒に一から考え、進めていきたいと思っています。
私たちの持つ商品力と、あなたが持つ企画力、広報力を掛け合わせ、共に、にっこうでラーメンの魅力を伝える仲間を募集しましょう! -
岐阜県ものづくり
【過去事例】郡上白鳥から世界シェア30％を目指す！カタログ製作PJ【ダイアトップ株式会社】
- エリア
- 東海エリア
- 都道府県
- 岐阜県
- 職種別カテゴリ
- マーケティング,広報・PR,デザイン・編集,ライター
- 関わり方
- 業務委託（副業兼業）,プロボノ,リモート,スキマ時間(週8時間未満)
プロジェクトについて
岐阜県郡上市の林業が盛んだった1950年代、外国製チェンソーの修理需要を背景にダイアトップの前身・杉原林機は創業。チェンソーガイドバーの修理で培った技術をもとに、国産ブランド"SUGIHARA"を開発しました。
「外国製に負けないものを郡上白鳥から」という情熱で磨き上げられた"SUGIHARA"は、超硬合金の溶接技術と剛性・軽量化が世界のプロの目にとまり、現社長の英語力と社内体制の強化も追い風に本格的な世界進出へ。世界のガイドバー供給シェア半分以上を占めるブランドが存在する市場に、郡上白鳥の小さな製造会社が挑みました。
従来品にこだわらない若いユーザーのニーズと"SUGIHARA"の高品質が見事にマッチし、信頼関係を築きながらシェアを拡大。今や世界15カ国に広まる世界ブランドへと成長を遂げました。まさに「白鳥の奇跡」です。
■販売戦略と今後の方針
チェーンソーガイドバーは、ニッチながら全世界で2〜3兆円の市場規模を持ちます。海外向けには対企業マーケティングを展開し、0.1%でもシェアを上げる志で販促を継続。チェーンソーアートのプロがSUGIHARAを指名買いするほどブランド認知も高まり、2022年売上実績は18.7億円と順調です。今後は未開拓地域、特に「Made in JAPAN」ブランドへの需要が高まる北アフリカへの展開を視野に入れています。
国内は草刈り機のナイロンコードカッターヘッドで国内シェア72%を誇る一方、部品メーカーゆえにブランド名が表に出にくい課題も。将来的にはWEBや動画を活用し、「ダイアトップ」「SUGIHARA」の認知活動にも取り組みます。
■プロジェクトが目指すこと
現在は、製品企画・開発・製造・営業・アフターサービスまで一気通貫で行っているカスタマイズ販売が強みですが、今後は機能を備えたアウトドア商品としての市場を作る等、新たなブランディングをしていきたいと考えています。
ブランディングしていくうえで、eコマース戦略や、ロゴの刷新、統一感のある見せ方にも注力していきます。
今回のプロジェクトはこのようなブランド刷新の第一段階として、データ上のカタログを作成します。 -
岐阜県広報・PR地域活性化・まちづくりメディア・マスコミ
【過去事例】出来立てのWEBメディアを一緒に作っていく編集長候補募集【NPO法人G-net】
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- 職種別カテゴリ
- 新規事業,マーケティング,広報・PR,デザイン・編集,ライター
- 関わり方
- 業務委託（副業兼業）,プロボノ
プロジェクトについて
■プロジェクトについて
ターゲットは地域で働くことに少しだけ興味を持ち始めた若者たち、例えば高校生・大学生・Uターンを考えている社会人など。
20年以上地域と人を繋いできたG-netとして、地域の仕事や挑戦する人と若者が素直に出会える場を作りたい。そのためにも、地域だからこそ挑戦できる機会の紹介と、自分らしいキャリア設計を深ぼれる、コンテンツ作りが必要だと考えました。
①歴史とプライド・技術を持って挑戦する企業の紹介
知られざる地域企業の魅力を掘り起こし、新たな視点から奥行きある情報の発信。
②地域での働き方・生き方に迷ったときのキャリア支援
十人十色のキャリア選択を身近に感じられる情報や、地域の経営者・挑戦者との交流イベントづくり。
地域で働くリアルを届け、一人一人のキャリアに真摯に向き合う編集長候補を募集します。
東海ヒトシゴト図鑑は、挑戦する人・企業・プロジェクトを発信する東海地域の「人と仕事の」マッチングプラットフォームです。
人材不足・資金不足など資源不足の現状の中でも事業変革に挑む会社、働く人の意欲が上がる制度設計に取り組む中小企業の、そのきらりと光る一筋を見出して発信するのが「企業図鑑」。
この東海ヒトシゴト図鑑を、20代〜30代の地域に関心のある人にとっての道しるべとなるサイトに育てます。
まずブランドコンセプトを言語化し、編集長候補の方と以下を議論して決めます。
・チーム内で統一したイメージを持つ
・具体的なコンテンツを作成していく
・SNSを中心としたプロモーション方針を定める
3年後には「地域で働くと言ったら東海ヒトシゴト図鑑」と名前が挙がる状態を作ることが目標です。
今回募集するのは、コンテンツ作りとプロモーションを一緒に進めてくれる編集長候補（第一号）。今後はライティングやSNS運用を担う編集メンバーも募集予定です。 -
岐阜県ものづくり伝統文化・技術
【過去事例】ミギウデ候補募集。生産工程管理のDX化から老舗金型屋の”核”を再定義【八州製作株式会社】
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- 東海エリア
- 都道府県
- 岐阜県
- 職種別カテゴリ
- 起業・経営企画,総務・労務,人事
- 関わり方
- 業務委託（副業兼業）,リモート,早朝対応,スキマ時間(週8時間未満),週1日程度,週2日程度,週3日以上
プロジェクトについて
私たち八州製作は金属製品の"モト"となる金型製造を手掛け、世界に誇る品質を支えています。YASHIMAの品質と進化が、日本の信頼と発展に繋がると自負しております。
2年前に代表取締役が代替わりし、培ってきた技術・ノウハウや信頼を引き継ぎながら、新時代に向けた改革を進めているフェーズです。
金型はすべてオーダーメイドの受注生産。DXで効率を追求しつつ、技術や付加価値を高める領域も同時に追求していきます。
生産管理と原価管理の視点から業務を最適化する第一歩として、ミギウデ（CAO）とともにkintoneを活用してその歩みを進めていきたいです。
現在kintoneを用いて進めているのは生産工程管理がメインです。
「見積もり→受注→設計→調達→製造・生産→出荷」までを一元管理し、そこから生産状況全体を見える化・情報共有可能にし、いつでもステータスの確認と承認プロセス管理をできるようにしていきます。
「これまでペーパーであちらこちら管理していたのを、ここで一元管理したい。」
「最終的に一元管理されることで集計や分析をしていきたい」
「そして、どこにボトルネックがあるか、改善の余地があるかなどをみれるようにしておきたい」
kintoneでのシステム構築が終われば、それをどう運用活用していくかの取組みも次に控えています。
今回のプロジェクトで取り組みたいのはシステム構築そのものではなく、kintone導入に合わせた業務設計の見直し・仕事の流れの再設計・書式フォーマットの修正など、生産工程と管理をゼロベースで再考することです。ペーパーレス化に伴う改善提案も含め、現場を理解した上で運用前提の仕様設計・構築完成を期待します。
■プロジェクトが目指すこと
生産効率化と会社状態の可視化を実現し、集計・分析から生産性向上に繋げます。全員が会社の状態を把握できるオープンな組織体制により、自発的に動ける社員の増加を目指します。また自社のノウハウや強みを自認した上で育成スピード向上や、八州製作として更に高度な領域に着手することのベースづくりに繋げたいです。
また、本プロジェクトを通して経営者のミギウデ(CAO)候補者がみつかることも目指しています。 -
三重県ものづくり食
【過去事例】薬膳スープの販売戦略からパッケージデザインまでを一緒に始める【(株)ディーグリーン】
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- 三重県
- 職種別カテゴリ
- 新規事業,商品企画・クリエイティブ,広報・PR,デザイン・編集,ライター
- 関わり方
- 業務委託（副業兼業）,プロボノ
プロジェクトについて
「食」に関心があるユーザー向けに、薬膳料理の提供ができないかを模索しています。
薬膳料理を販売できる状態まで、関わってくれる方を募集します!
デザイン会社を運営する傍ら、別事業として地元の旬のお魚を使った離乳食材の通販事業「mogcook(モグック) 」というサービスを展開しています。これまでに約6,000世帯の赤ちゃんに離乳食材を届けてきましたが、離乳食期のお客様とのお付き合いは非常に短く、途切れてしまっている状況です。
離乳食材を提供していると親御さんの話もいろいろと聞けることがあります。赤ちゃんにいい素材のいい食事を与えてはいますが、自分の健康にも非常に関心が高い親御さんが多く食に関しての意識が高い人たちがいることに気づきました。
離乳食材の提供が終わってからも食を通した事業で何か展開出来ないかと模索していたのですが、2019年、日本薬膳学会の会長とお会いして「これだ!」と気づかされました。
薬膳料理とは「薬ではなく、日々の食事をバランスよく食すことをいいます。」しかし毎日の献立を作る際にバランスを考えて料理をすることは非常に難しく、また素材を集めるのも大変なことです。
日本薬膳学会さんが考案したレシピを基に薬膳料理の提供が出来ないかと考えたのがそもそもの理由です。
■プロジェクトが目指すこと
これまで離乳食材を約6,000世帯のお客様に配送してきました。
それでも年間入れ替わり立ち代わりがあり途切れてしまっているため、事業の拡大が困難な状況です。
私達の想い、地域の素材を適正な状態で提供していくこと。過疎化が進んでいる地域において、漁師さんも少なくなり、それに伴い水産加工業者さんもなくなりつつあります。
海の近くに住んでいて魚が食べられなくなる。そんな状況を打開したい、そして美味しいものをいつまでも食べられる状況を作っていきたい。そんな想いで事業を進めています。
今回のプロジェクトにおいて、まず作り込みたいのは、ある程度出来ているレシピを基にどういったデザインでどういった広報をしていくのかを一緒に検討企画していただける方を募集しています。 -
岐阜県その他
【過去事例】地域金融グループ発まちづくりベンチャーの情報発信体制を整える【カンダまちおこし(株)】
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- 都道府県
- 岐阜県
- 職種別カテゴリ
- マーケティング,広報・PR
- 関わり方
- 業務委託（副業兼業）,週1日程度,週2日程度,週3日以上
プロジェクトについて
カンダまちおこしは、十六フィナンシャルグループのまちづくり会社として2022年に設立。岐阜・神田町を拠点に、観光マーケティングやソーシャルインパクト投資など5つの事業を通じ、地域が自走できる経済づくりに取り組んでいます。
今回のプロジェクトでご協力いただきたいのは、ローカルクラウドファンディングプラットフォーム「OCOS［おこす］」のマーケティング強化です。
ミッション1：WEBマーケティングの知見を社内に内製化する
スタッフ全員が元銀行員のため、WEB広告やGoogleアナリティクスを活用し始めてはいるものの、PDCAを回すための判断軸が持てていないのが現状です。月間1,000万円のマネーを集める第1ステージの目標に向け、WEBマーケティングの知見をお持ちの方に壁打ち相手としてご参画いただきたいです。
ミッション2：社内に新たな風を入れる
銀行のやり方に縛られず、好奇心センサーを磨き直す舞台がこの会社です。ワクワクしながらビジョンを持って仕事に取り組む方との協業を、心から楽しみにしています。
■プロジェクトが目指すこと
カンダまちおこしが目指すのは、一過性でない持続的なまちの活性化。そして持続可能な社会を創り出すのは「地方」にあります。その「地方」が面白くなりクリエイティブな社会デザインを考え、提案していくことが当社のビジネススタイルです。
地方活性化に共通して欠けているのは、関係者間の「連鎖」です。単発のイベントや単独の活動では持続的な活性化にはつながりません。立場を越えて協力し、全体で動くエコシステムの形成こそが必要だと考えています。
そして活性化には「稼げる地域づくり」が不可欠です。魅力ある商品・サービスが生まれ、ビジネスがクリエイティブに実装されて初めて地域の経済的な実力がついていきます。地域金融グループとして「地域」と「経済の仕組み」を深く理解する当社だからこそ、ローカル経済に正面から向き合えると考えています。
■プロジェクトゴール
上記ビジョン達成のため、このプロジェクトではまずカンダまちおこし自体が持続的に情報発信できる土壌を整えます。WEBマーケティングのノウハウを確立し、グループ全体へ波及させることを目指します。 -
愛知県ものづくり小売り・流通
【過去事例】お試しから未来の事業責任者募集!老舗化学商社の社内データベース構築PJ【トリイ(株)】
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- 愛知県
- 職種別カテゴリ
- その他
- 関わり方
- 業務委託（副業兼業）,お試し転職,リモート,週1日程度,週2日程度,週3日以上
プロジェクトについて
トリイ株式会社は「人と社会をつなぐ、化学の窓口」として、工業薬品・水処理薬品・繊維染料などを扱う化学系卸売会社です。取引先に合わせたオリジナルの提案・配合が強みで、「食品」「化学」「環境」の3事業を一社で扱う卸売業者は全国的にも珍しい存在。主軸はBtoBですが、染色技術を活かした自由研究キット「フラワーパレット」を大手教育出版社とコラボ開発するなど、BtoC市場にも挑戦中です。
鳥居社長は自社を「訪問看護師」と表現します。化学薬品を売るだけでなく、顧客のもとへ定期的に足を運び、困りごとに耳を傾け、最適な解決策へとつなげることがトリイ株式会社の仕事です。
■現状の課題
今回募集するのは、将来トリイ株式会社を経営者とともに支える事業責任者候補。食品・化学分野をメインに担当する人材です。
社長を含む営業人材はわずか5名で、若手育成が進んでいないこと、事業部ごとに属人的な働き方となりノウハウ継承が難しいことが課題です。まず経営者・スタッフの知見をデータベース化し、若手育成と部門横断の連携強化を図ります。
■トリイ株式会社が目指す姿
「自分がいなくても各事業部が自律的に回る組織」が鳥居社長の理想です。長年培ったノウハウと信頼関係はどこにも負けない財産。「トリイらしいイノベーション」を実践し社会貢献へとつなげるためにも、化学知識がなくても挑戦できる環境づくりが不可欠であり、今回のプロジェクトはその第一歩です。
■プロジェクトが目指すこと
同業他社の縮小・廃業が続く中、数年後の人材不足は明らかです。その場しのぎの採用ではなく、会社の想いに共感し将来の事業責任者となる人材と、ともに組織をつくりたいと考えています。今回初めて挑戦するのが、お試し期間からの正社員雇用。まずは事業に直接関わるプロジェクトにリーダーとして参画いただき、お互いをよく知った上で判断する機会を設けます。深く理解した上で「面白い」と感じて関わってもらえることが、何より大切なマッチングです。 -
愛知県DX
【過去事例】95年守り続けた本物の味と発酵の魅力を伝えるECサイト運営部立ち上げ【(株)丸加醸造場】
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- 東海エリア
- 都道府県
- 愛知県
- 職種別カテゴリ
- 起業・経営企画
- 関わり方
- 業務委託（副業兼業）
プロジェクトについて
■お客様に商品を味わっていただくための老舗味噌屋の挑戦
味噌もたまりも「一度ためすと他が使えない」と評価される、昭和2年創業の丸加醸造場。本物の味を常に考え改めるという姿勢で約100年、味噌、たまり、漬物を作り続ける醸造場です。創業時からの木桶仕込の自家製味噌を使った地域色ある食材を提供しています。
売上の多くを占める業務用卸しは、コロナ禍による宴会需要の激減で大打撃。一方、個人向け販売は堅調を維持しています。そこでコロナ後を見据え、個人の新規顧客獲得とリピーター化に注力することを決めました。
現在のECでの売り上げは微々たるもの。STORESを使って運用を開始しましたが、日々の業務に追われる中でなかなか運用自体が出来ていないことが課題です。
今回ご参加頂くメンバーの方と、ECサイトの戦略を考えながら持続的に運用できる体制を作っていきたいと考えています。
■プロジェクトが目指すこと
コロナ禍で、商品の届け先を業務用から個人用に大きくシフトするタイミング。日本全国の食通から指名買いいただく誇りある商品をより多くの方に届けるには、まだまだ力不足。心を込めて作ったものが誰かの手に渡り、「おいしい」と言ってもらえること。それが何より嬉しく、小さな醸造場だからこそ味わえるやりがいです。
■現在取り組み中のtoC向け事業
①のれん市
50年前から毎年開催している即売会「のれん市」は、毎回1,400名ものお客様が来場されます。祖母・母・子と三世代にわたり通い続けてくださる方や、「ここのお味噌がずっと我が家の味」と購入される方も。そうした長いお付き合いが出来るような家庭向けに、今回のECサイト構想も出来ています。
②発酵カフェ haccosido
2022年9月、味噌蔵を改装して発酵をテーマにしたカフェ「haccosido（はっこしど）」をオープンしました。調味料は単独での試食ではなかなか良さを伝えられません。 弊社商品を使った料理を、実際に食卓を囲む家族と共に味わってもらうことでそのおいしさに出会って頂きたい と考えました。メディアにも多く取り上げて頂き、周辺にお住まいの方への認知度も高まってきました。そうしたお客様が帰ってからもうちとつながりを作っていけるような場所としてECサイトを活用していきたいと考えています。 -
愛知県ものづくり地域活性化・まちづくり小売り・流通
【過去事例】創業70年の後継ぎが仕掛ける 次の一手を共に動かす人材採用ブランディング【(株)愛起】
- エリア
- 東海エリア
- 都道府県
- 愛知県
- 職種別カテゴリ
- 起業・経営企画,組織開発・人材育成,総務・労務,人事,マーケティング
- 関わり方
- その他
プロジェクトについて
【個性豊かな街作りを包装材で実現する】
株式会社愛起は、町のケーキ屋さんや百貨店に包装資材・容器を届ける商社です。取引先のお菓子屋さんは東海一の約1,000件超。木箱屋として創業、時代と共に包装材へ商材を変えつつ「個性豊かな街作り」をミッションに、2019年には創業70周年を迎えました。その後コロナ禍や環境対応の潮流を受け、ビジネスモデルや商材のあり方を問い直しながら経営方針の見直しや新規事業立ち上げに試行錯誤してきました。
【抱えている課題とプロジェクト】
変革を進める中で常に壁となったのが「人材の確保」。既存事業を維持しつつ新規事業をスケールさせるための継続的な人員は採用が思うように進まず、欠員補充の中途採用でしのいできました。この重要な局面で採用したいのは、愛起の未来を共に担う新卒の幹部候補人材。大手求人プラットフォームだけでは限界を痛感しており、ブランディングとマーケティングを掛け合わせた中長期的な採用戦略が必要です。
今回は採用の長期計画をブランディング・マーケティングの視点から共に考え、具体的な採用計画に落とし込むサポートをしていただける採用ブランディング/マーケティングマネージャーを募集します。
■プロジェクトが目指すこと
本プロジェクトのゴールは、「誰に」「何を」「どのように」届けるかという採用マーケティングの全体設計を固め、採用活動のロードマップに落とし込むことです。
2〜3名の長期インターンを受け入れ、そのうちの1人に就職してもらうイメージは持っています。しかし、そのための具体的な施策・自社の伝え方・必要な工数など、仕組みとして実行できる段階にはまだありません。まずはディスカッションベースで一緒に考え、作り上げていただける方と取り組みたいと思っています。
このプロジェクトを起点に見据えるのは、「日本中のケーキ屋さん・パン屋さんのソリューション企業になる」というビジョンです。注力してきた通販部門を育て、東海三県での包装材業を全国へ展開するとともに、これまで培った経験やデータを活かした事業を通じてお菓子屋さんを支え、個性あふれる街づくりに貢献していきたい。本プロジェクトは、このビジョン実現に不可欠なものです。
中小企業の採用課題を解決するモデルケースを共に目指してくださる方のエントリーをお待ちしています。