日本全国で深刻化する人手不足の問題は、特に地方企業において顕著に現れています。人口の大都市集中や採用コストの問題、働き方の多様化など、さまざまな要因が絡み合ってこの状況を引き起こしています。本記事では、地方企業が抱える人手不足の原因を探り、実効性のある解決策を提案します。また、人手不足が企業に与える影響とその対処方法についても考察します。地方企業の持続可能な成長を目指し、人手不足の問題を一緒に克服していきましょう。

地方企業が人手不足になっている原因

近年、全国的に人手不足が問題になっています。特に地方企業でこの問題に直面している企業さんは多いのではないでしょうか。現在、人手不足をもたらしている原因について述べていきます。

東京や大阪などの大都市に人口が集中している

地方企業が直面している人手不足の一因は、人口が東京や大阪などの大都市に集中している現状にあります。多くの若者や働き手が高い給料や多様な職業の機会を求めて大都市に流出し、地方では労働力不足が深刻化しています。この人口集中は、地方の企業が新しい人員を確保する上で大きな障害となっています。

採用活動に費用（コスト）をかけることが難しい

多くの地方企業では、限られた予算の中で運営されているため、採用活動に多大な費用をかけることが難しいのが現状です。広告や人材紹介会社への手数料、面接のための交通費補助など、採用にはさまざまなコストがかかります。これが原因で、人手不足がさらに深刻化している地方企業も少なくありません。

パート職からフリーランスへの働き方の変化があるから

近年、働き方の多様化により、特に若年層の間でフリーランスや個人事業主として働くことが増えています。これにより、従来のパート職やアルバイトといった形態からの転換が生じ、地方企業が人手を確保することが一層困難になっています。個々の働き手が求める柔軟性や自由度を地方企業が提供しづらいことも、この問題を複雑にしています。

採用活動に時間を投資できない

地方企業は、業務の多忙さや人員不足により、採用活動に十分な時間を割けない場合が多いです。採用は時間との戦いであり、適切な人材を見つけ出し、雇用するまでには綿密な計画と時間が必要です。しかし、日々の業務に追われる中で、採用活動が後回しにされがちであり、結果として人手不足をさらに悪化させています。

従業員の離職が多く発生している可能性がある

地方企業における人手不足は、新たな人材の確保が困難であるだけでなく、現有の従業員の離職率が高いことにも起因しています。職場環境や労働条件、キャリアアップの機会が限られている場合、従業員は他の選択肢を模索し始めます。この循環が続くことで、地方企業では人手不足がより一層深刻化するという悪循環に陥っています。

地方企業で人手不足を解消する対策方法

地方企業でも人手不足を解消する方法はいくつかあります。しかし、各企業によって特性は異なるとは思います。今回は解消方法について述べていきます。

オンラインで仕事ができる環境を整え、オンライン採用をする

地方企業が人手不足の解決策として取り組むべき一つは、オンラインでの仕事環境を整備し、オンライン採用を積極的に行うことです。これにより、地理的な制約を乗り越え、より広い範囲から人材を獲得することが可能になります。また、働き方の柔軟性を高めることで、特に若年層や多様な働き方を求める人材の獲得につながります。

大学インターン生を積極的に採用する

地方の企業が改善策の一環として取り組むべきもう一つの方法は、地元の大学と連携し、インターン生を積極的に採用することです。これにより、学生に実務経験を提供すると同時に、将来の正社員としての採用につなげることができます。インターン生の採用は、若い人材の確保だけでなく、新鮮なアイデアや技術を企業にもたらす機会となります。

採用活動の手段・媒体が正しいかどうか見直す

地方企業は、現在の採用活動の手段や媒体が効果的であるかどうかを定期的に見直す必要があります。例えば、オンラインの求人サイトやSNSを利用することで、若年層にリーチしやすくなります。また、地方の魅力を前面に出した採用活動を行うことで、地方での生活や働き方の魅力を伝えることができます。

働きやすい職場環境や労働条件を整える

人手不足の解決には、働きやすい職場環境や労働条件の整備が欠かせません。従業員が長く働き続けたいと思えるような環境を作ることで、離職率を下げ、人材を確保することができます。具体的には、柔軟な勤務時間の導入、適切な報酬体系の確立、キャリアアップの支援などが挙げられます。

人手が足りない地方企業に与える影響

人手不足は企業において問題だと思います。人手不足を放置しておくと以下のことが起こる可能性があります。

余儀なく事業縮小しなければならない可能性がある

人手不足は、地方企業にとって事業縮小を余儀なくされる深刻な問題です。必要な人材が確保できない場合、サービスの提供や生産活動が滞り、最終的には事業の縮小や撤退を余儀なくされる可能性があります。これは、地方経済にとっても大きな損失となります。

激務になり離職者が増加する可能性がある

人手不足が続くと、残された従業員に過度な負担がかかり、激務化が進むことがあります。これが原因で、さらに多くの従業員が離職し、人手不足がさらに悪化するという悪循環に陥ることがあります。職場環境の改善は、このような悪循環を断ち切るためにも不可欠です。

働きやすい職場環境や労働条件を整える

人手不足による影響を軽減するためにも、働きやすい職場環境や労働条件の整備は重要です。従業員が満足し、長期的に働き続けられる環境を整えることで、人手不足を解消し、企業の成長を促進することが可能になります。

ふるさと兼業では人手不足を解消するために一緒に考えます！

ふるさと兼業では、地方企業が直面する人手不足の問題を解決するために一緒になって伴走します。採用戦略の見直しから職場環境の改善、労働条件の最適化まで、幅広い解決策を提案します。地方企業の人手不足を解消し、持続可能な成長を実現するために、私たちはあなたの強力なパートナーとなります。

この記事では、地方企業が直面する人手不足の原因とその解決策、さらには人手不足が企業に与える影響について解説しました。地方企業が人手不足の現状を改善し、持続可能な成長を目指すためには、これらの解決策を実践することが重要です。

ふるさと兼業の実績を紹介します！

ふるさと兼業では多くの企業さんと一緒に伴走しました。私たちは【サポート】などのような「助ける」ことではなく、「一緒に考え、一緒に走り抜ける」ことを大切にしており、【伴走】をします。

ふるさと兼業が伴走した実績①：福祉関連の企業

課題

事業拡大にあたり多くの人を巻き込んでいきたいが、内部の様々な業務が代表しか分からない状態で整理ができていないという課題でした。

ふるさと兼業の伴走内容

まずは、企業の悩みに対して経験豊富な兼業できる方を探しました。条件としては以下の内容でした。

• 組織づくりや業務フローの設計に関心のある方
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そして企業課題を解決するために、企業の方、兼業の方、ふるさと兼業コーディネーターで一緒に考えました。現状の業務がどのような形で行われているかを可視化する ために業務一覧表を作成した。その中で見つかった課題一覧を作成し、今後どう解決していくかの言語化を行こないました。

企業の方からのお声

どんな業務があってどうすれば解決できるのかの流れがわかった。ボランティアや有給スタッフなど多くの人に関わってもらうのが大切だとわかった。プロボノの方が作った業務一覧表を生かして新しいスタッフの教育の活用している。業務マニュアルの雛形や業務を楽にするためのツール開発を行うことでスムーズに活動ができるようになった。

【まとめ】地方企業で人手不足が起こっている原因とは？対策方法を紹介！

地方企業が直面する人手不足の問題は、大都市への人口集中、採用活動への費用や時間の制約、働き方の変化、離職率の増加など様々な原因によって引き起こされています。この問題を解決するためには、オンラインでの採用活動の強化、大学インターン生の積極的な採用、採用手段の見直し、働きやすい職場環境の整備などが有効な対策となります。人手不足が解消されない場合、地方企業は事業縮小や激務化、さらなる離職者の増加といった深刻な影響を受ける可能性があります。ふるさと兼業では、これらの問題に対して実践的なサポートを提供し、地方企業の持続可能な成長を支援しています。地方企業は、これらの解決策を積極的に取り入れることで、人手不足の現状を改善し、より良い未来を築くことができるでしょう。