G-netでは、2018年9月に「ふるさと兼業」（本サイト）をスタートし、これまで約1000人の人材を地域にコーディネートしてきました。
挑戦する地域企業と、熱意ある個人を繋ぎ、専属のコーディネーターがプロジェクトに伴走することで、経営課題の解決や兼業者の成長を様々な形で支援しています。

そうした「ふるさと兼業」の運営ノウハウを生かし、現在、企業向けの越境研修プログラム「シェアプロ」を開発し推進しています。2020年からは大手自動車メーカーでの導入も始まり、これまでに合計7社230人が、地域企業40社に参画。
1泊2日程度のフィールドワーク型導入プログラムと、数ヶ月程度の実践型プログラムを作成し、企業の多様なニーズに応えられるプログラム作りを行っています。

「G-netが拠点とする東海地域以外でも、多様な実践機会を作れないか？」

そんな中、人事担当者の皆様からこうしたお声をいただくことが増えてきまし。
そこで、全国のパートナー団体と共に、全国各地で地域のリアルに踏み込み、地域課題解決と人材育成を両立可能なプログラム開発を目指し、動き出し始めています。

そこで、地域のパートナー団体と共に、地域と共創する越境学習プログラムの共同開発に取り組むメンバーを募集します。

プログラムを提供する、される関係性でなく、人材育成に熱意をもって取り組む人材育成や地域創生の担当者の皆様など、多様な方々と共創していくようなプログラム開発ができないかと考えています。
共感してくださる方がいらっしゃいましたらば、ぜひご一緒くださるとうれしいです。

今月末には、地域パートナーと、「シェアプロ」導入を検討する大手企業とのマッチングフェアを行います。地域での越境研修の特徴や価値を理解できる場となりますので、エントリーいただく方にはこちらにもご参加いただきたいと思います！

私たちが手掛ける「シェアプロ」の設計においては、受け入れ側と研修人材（大手人材）が本気で課題解決に挑むプログラムとなることを大事にしています。
地域の課題を題材にし、「困っている」地域を「助けてあげる」という構図ではなく、現在進行形で課題解決に向き合い、逆境に挑む地域リーダーとともに、研修参加者も課題解決の当事者として実践するプログラムとすることで、研修という枠組みを超えて、本気で実践に取り組むことにつながり、それが結果として人材の成長と課題解決の両立に繋がると考えています。

これまでの実践でも、そうした本気でリアルな課題解決に挑むことで、実感を持って本業に活かす研修生が出てきました。
シェアプロに参画することで相対的に本業を見つめ直し、モチベーションの向上につながる人が多かったのです。期間限定でも小さな組織のプレイヤーとして参画したことで、ビジネスの全体像や背景が見えるようになったことで、組織の中のルールの意味や、目の前で行われている仕事そのものの意味、その背景や意義が理解できるようになる。それがモチベーションや自己効力感につながりました。また、自分の仕事の価値に改めて気づいた参加者も多くいました。

一方受け入れ企業にも、プラスの影響が生まれています。
中小企業では社員の育成体制が整っていなかったり、ロールモデルに出会いづらかったりすることがあります。大手企業からの研修参加者の仕事のやり方は、地域企業にとっても実践的な学びの機会になっています。また、受け入れ先の中堅社員からは「研修参加者の方が慣れない業務を必死で、しかし面白がりながらやっているのを見て、自分たちは面白いと感じてもらえる仕事をやっているんだ。自分たちはつまらない仕事をしていると思っていたけど、そんなことなかったんだな」と気付き、自社への肯定感がアップしたというエピソードもありました。さらに、研修参加者とともに積み上げたものを途絶えさせてはいけないと、課題解決に研修終了後も取り組み、成果を生み出す事例も生まれてきています。

このように人材育成と地域課題の解決を両立できる、社会性のある研修を実施していきたいと考えています。

現在、研修開発にあたって、地域のコーディネート団体が自地域の魅力や課題を言語化しています。
まずは、10月30日のフェアにて各地域の理解を深めていただき、研修プログラムに関するアイデア出しなど、ぜひ地域コーディネーターと交流してみてください！すでに大手企業の研修を受け入れている地域、フィールドワーク型の短期はやったことがあるが長期間のプロジェクトは経験がない地域、地域側の課題を地域企業と共に解決していこうと動き出している地域等様々です。
その後、3ヶ月ほどかけて、地域側の課題感と大手側のニーズを汲み取りながら、学びのあるプログラム作りにお力を貸していただきたいです。

また、このプログラムの広報発信にもお力を貸していただきたいです。
見せ方を含め、大手企業向けへの広報発信タイミング（2月19日の報告会＠東京）でも、情報発信に協力を頂きたいです。

私たちG-netは、2004年、実践型インターンシップ「ホンキ系インターン」のコーディネートを開始。さらに、地域の中小企業経営者の右腕となる人材に特化した就職採用支援事業「ミギウデ」を開始して、学生や若い世代と地域の企業をつなぐ事業を行っていました。

こうした事業の中で、スキルも経験もないけれど、熱意とモチベーションが非常に高い学生がインターン生として入ることで、若者自身の成長はもちろん、受け入れ企業も変わっていくのを、G-netでは実感していました。

地域の中小企業では、経営者が孤軍奮闘していて、社員からは「変な仕事が増える」と反発されている場合も少なくありません。そんな中に、経営者と同じ熱量で新しいことをしてくれる人が入ることで、経営者の救いや、大きな推進力になるのです。

このインターンの仕組みを、社会人の人材育成にも活用できるはずだと考えたことが「シェアプロ」の始まりです。フルタイムでは関われなくても、専門知識と思いがある社会人が参画することで、中小企業にとっては期間限定で経営者の右腕を得ることができます。社会人の側も、逆境を乗り越えてきた中小企業の経営者と接し、ビジネスの現場をリアルに感じながらプロジェクトに携わることで、多くの学びが期待できます。

これまでG-netは事業を通し、長年にわたって地域の中小企業に伴走してきました。地域の中小企業は課題を抱えていても「何も知らない・できない」弱者ではありません。さまざまな逆境を乗り越えてきた猛者たちです。「シェアプロ」を開発する上では、その猛者たちが仕掛けようとしていることを、研修参加者が一緒になって面白がり、提案やアドバイスをするのではなく当事者になれるようなプログラムにすることにこだわりました。

今回はG-netだけでなく各地のパートナー団体と共にプログラムを開発していきます。地域目線で開発・パッケージ化したものを売り込む受発注の関係ではなく、送り出し企業側の声を聞き、共同で地域発の研修プログラムを作りこんでいきたいと思っています。今回のメンバーも実際に研修送り出し側の方や地方創生担当の方などからご応募いただけると大変うれしいです！