【過去事例】組織づくりを形に。新工場設立を共に進める建設エキスパート募集【(株)常盤電機】 PROFILE
岐阜県
プロジェクト詳細
| 東海エリア | |
| 都道府県 | 岐阜県 |
| 総務・労務,人事,その他 | |
| ものづくり,建築・住・リノベーション | |
| 業務委託（副業兼業）,リモート,スキマ時間(週8時間未満) | |
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□■常盤電機とは ■□ 私たちは岐阜県各務原市・可児市に拠点を構える、電機部品の販売商社兼産業用機械装置メーカーです。主に「塗装乾燥」に関する機械装置をオーダーメイドで設計・製造しており、自動車・鉄道・航空機・家電など多様な業界のものづくり企業様へビジネスを展開しています。 現在の社長は3代目。当初継ぐ予定のなかった次男が、サラリーマン人生から一転、2022年11月より社長を務めています。カリスマ性と発明家精神を持つ祖父が創業した当社は、現在「第二創業期」にあり、働きやすい組織づくりに取り組んでいます。60年以上にわたり多くのお客様の信頼を得てきた一方、社内環境整備や人材育成・情報化などが後回しになってきたことも事実。これらを「弱点」ではなく「改善の余地」と捉え、一つ一つ着実に前進しています。 □■募集の背景 ■□ 後継者として入社後、最初に取り組んだのは業務環境のデジタル化です。スマホ・LINEWORKSの導入やホームページのリニューアルなど様々な施策を実行しましたが、「急にルールが変わった」「手間が増えた」という声も。社員の気持ちへの配慮が足りず、社内の足並みが揃わない状況を生んでしまいました。また、大企業時代とは一転、後継者という立場ゆえ「誰にも何も言われない」という経営者の孤独も経験しました。 その後、社長就任を経て感じた「会社経営で大切なこと」は、ビジョンを描いて丁寧に発信すること、そして社員を信頼し対話しながら一歩ずつ進めることです。まだ上手くいかないことの方が多いですが、社員一人一人が生き生きと働ける会社を目指し、挑戦を続けてまいります。 □■応募いただきたい方 ■□ 社員の働きやすさと生産性向上のため、可児市の自社工場建替えおよび事務所リニューアルの計画策定を進めたいと考えています。生産効率とコミュニケーション活性化の両面から建物づくりを構想中ですが、まだ社長の頭の中にある段階。一緒に議論しながら精度を高めてくれる方を募集します。 メンバーは3名のチームで動ければと考えています。 以下いずれかに当てはまる方のご応募をお待ちしております。 ・工場・事務所の建設プロジェクト経験者 ・製造業の導線設計に明るい方(建設会社・設計・クライアント企業どの立場でも) ・ファシリテーションができる方 ・意匠設計の知見をお持ちの方 |
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林 玄悟(はやし げんご) 1984年生まれ・岐阜県各務原市出身・小学生3人のパパ 新卒で大手企業に入社し、35歳までの12年間は事業企画の仕事に従事し、業務/システム周りを担当。 加入者数百万人規模のサービス立ち上げを経験。 2019年に(株)常盤電機に入社し、新卒採用やデジタル化に注力。2022年11月に3代目社長に就任。 近年では「対話」をベースとした組織作りをしていくべく、日々奮闘しています。 週末は小学校でスポ少のバスケコーチ。 |
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■新工場設立の大きな流れ 【1】計画 → 【2】設計 → 【3】工事 → 【4】工場稼働 【1】部分を共に考えていただける方を募集します。 ・弊社にお越しいただき、建替予定の土地を見ていただく ・事業運営を止めずに工場設備を効率よく配置するための設計を考える ・社員にとってコミュニケーションが活発化する設計を考える 【STEP1】常盤電機の事業内容・これまでの社長の取り組み共有 ・会社にお越しいただき、現在の様子を見ていただきます ・会社の歴史や、現状の組織づくりの状況についてお伝えします ・会社を進化させていくための戦略について議論しましょう 【STEP2】新工場設立に向けた社長の思いの言語化(~2か月) ・会社の方向性をと合致するような工場建設をしていきたいです。 ・社長が描いているものを言語化し、社員に展開していく必要がありますので、 想いの言語化・引き出しをお手伝いください STEP1・2は、週1~2週に一回ほどの打合せを想定しています。 【SETP3】社員へのヒアリング・業者リサーチ ・3か月ほどかけて、新工場設立に向けた社員ヒアリングを行います。 ・既存の事業把握のために、何度か会社にも足を運んでいただければと思います。 ・業者のリサーチ 【STEP4】建設会社との打合せ・費用感確認 ・建設会社との打合せにも同席頂きます。 ・25年4月の全社会議にて、方針を発表できるよう進めていきます STEP3・4は、月一ほどのMTGで進めていく予定です。 |
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・新工場設立に向けた社員の声を拾い上げたコンセプトが決まること ・社内向け資料が出来上がること ・新工場設立の業者が決まること |
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・経営者と二人三脚での組織・経営改革プロジェクトに取り組めること ・今回プロジェクトを軸に、事業責任者として地域企業に関わることができる ・工場の設計に0から携わることが出来る |
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■マインド面 ・自ら工夫して行動していく、考えて進める経験を積みたい方 ・お節介な方(こんなことやってみたらどうかな?という提案をいただける方) ・フォロワーシップの高い方 ■スキル面 ・工場や事務所の建設プロジェクトを経験したことがある方 (建設会社・設計・クライアント企業どの立場でも結構です) ・製造業の導線設計に明るい方 ・コミュニケーション活性化を図るファシリテーションが出来る方 ・意匠設計の知見をお持ちの方 |
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▼期間 ・プロジェクト実施期間:3か月間 その後の延長も検討します ▼契約方法 ・業務委託契約 ▼稼働時間 ・月16時間ほど※ただし実働量や内容・成果によって、途中での見直しも想定 ▼活動方法 ・現場活動(可能であれば):初期段階で現場を見学。 数回現地に来ていただくが、基本はリモート ▼知的財産権の取り扱い 応募される企画内容については、採用、不採用問わず知的財産権を将来にわたって放棄したものとし、権利の主張を行わないことに合意されたものとします。 |
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月額4万円 1か月16時間程度想定 ※ただし実働量や内容・成果によって、途中での見直しも想定しています ・交通費・プロジェクトにかかる経費は企業で負担いたします。 厚生 ・弊社が手配する傷害保険に加入頂きます(会社負担) |
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| リモート | |
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▼選考方法・選考スケジュール ・エントリー内容を基に一次審査→オンライン面接→決定・書類選考の結果通知について エントリー後、随時書類選考させていただき、書類選考結果のご連絡をいたします。 ・書類選考 ◎マイページの記載内容(ご経歴、スキル、経験など) ◎エントリー時の志望動機の内容 上記2点で書類選考をさせていただきますので、十分にご記入いただきますようお願いいたします。 ・留意事項 エントリーされた方から随時選考をしていく予定です。そのため締切日を待たずに随時エントリー〆切とさせていただく可能性がございます。 |
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| 2024-06-27 |
掲載企業・団体情報
| 株式会社常盤電機 | |
| 代表取締役社長 林玄悟 | |
| 1962-10-01 | |
| 4,800万円 | |
| ・塗装乾燥装置・制御盤の製造・販売、電機制御部品の販売 | |
| 商社、製造業 | |
| https://www.tokiden.co.jp/ | |
| 岐阜県可児市姫ケ丘1-15 |
担当地域パートナー
| NPO法人G-net | |
| 担当コーディネーター名 | 掛川遥香 ／ 下田大輔 |
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中小企業とはいえ、100人規模の組織が変化していくには大きなパワーが必要です。 常盤電機では、その”変わるためのパワー”を様々な方から少しずつ集めています。 ドラゴンボールの元気玉ですね。 その元気玉を分けて一緒になって動いてくださる方を募集します。今回は工場設立というハード面から。 是非お力をお貸しください! |